Você Precisa Tanto Assim Ser Você Mesmo?

Na fria e chuvosa tarde paulistana de segunda-feira, enquanto a cidade enfrentava as manifestações contra as mudanças nos trajetos e pontos de parada dos ônibus fretados, uma reunião de trabalho com Pablo Aversa, coach executivo, foi enriquecida pela pergunta acima que estava em um texto de um coach que compartilhava sua experiência com o diretor de uma grande empresa. Dizia este executivo que poderia dar o feedback a seus pares e subordinados de forma mais calma, usando um volume de voz mais baixo, evitando os palavrões e sendo mais claro. Perguntado por que não fazia isto, respondeu: "porque aí não seria eu mesmo!". Provavelmente não seria só ele a dar esta resposta. Na sequência a indagação que o coach lhe fez foi: "Você precisa tanto assim ser você mesmo?" Boa pergunta! Lembrei-me de vários eventos que presenciei ao longo das semanas recentes: Empresas que estão sendo processadas por assédio moral porque um de seus gestores constrangeu seus subordinados. Também de um empresário que adora tomar cerveja com amigos no começo da noite, o que não seria um grande problema, exceto pela ausência de amigos. E saindo da esfera profissional lembrei-me de pessoas que constatam estarem sós e não o desejam. É uma questão instigante: Por que será que as pessoas têm tanta necessidade de serem elas mesmas se ao fazerem geram experiências empobrecedoras para si e principalmente para aqueles a sua volta? Se alguém deseja uma experiência serena, não deveria ser ela própria a fonte de sua serenidade? Se deseja uma experiência de respeito, não deveria exercitar o respeito? E assim por diante? Isto exige treino e amadurecimento. Considere como possibilidade que declarar "eu sou assim mesmo" é apenas uma forma de pedir licença para ser desagradável, inconveniente e constrangedor para aqueles que o cercam - inclusive e principalmente para aqueles que lhe são caros. Os resultados são a vida que produz. Bem... São apenas pensamentos compartilhados em uma tarde de muito trabalho. Mas... Você precisa tanto assim ser você mesmo? Do Blog Conversa de Elevador. Enviado por Sílvio Celestino - 28.7.2009 12h01m Sobre o autor Silvio Celestino é Coach de Executivos, Diretor da Enlevo - Treinamento para Líderes, e VP do Chapter São Paulo da Federação Internacional de Coaches. Comentário Nome: Flávia M - 28/7/2009 - 16h36min Ser tão assim você mesmo é diretamente proporcional ao nível hierárquico. Nunca vi um subordinado ser tão ele mesmo sem uma boa advertência, no mínimo, em seguida. Gerentes que confundem personalidade com grosseria é muito comum. Eu às vezes tenho a sensação nítida de que pessoas tais como as que você citou no exemplo geralmente trazem para o ambiente de trabalho seu modo de ver o mundo: se são misógenos, tratarão mal as mulheres, homofóbicos, os gays e por aí vai. Serão eles mesmos porque não há temor de que algo lhes aconteça e porque o fato de serem eles mesmos os levou às posições de chefia, de importância, justamente porque uma certa arrogância (especialmente em homens) é tida como uma evidência de competência e firmeza (vide, desculpe-me se faz parte do seu círculo profissional, Roberto Justus, um exemplo televisivo de business man que usa táticas humilhantes para testar seus potenciais empregados). Abraço e parabéns pelo blog. Federação Internacional de Coaches.